Tuotekustannusten hallinta tuoteyksikössä

No Thumbnail Available

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Helsinki University of Technology | Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author

Authors

Date

2004

Department

Konetekniikan osasto

Major/Subject

Koneensuunnitteluoppi

Mcode

Kon-41

Degree programme

Language

fi

Pages

84

Series

Abstract

The aim of this master's thesis was to discover ways how to develop the operation of the product unit and the execution of projects for better product cost control. The secondary aim was to discover means for reducing poor quality costs. Now, the cost development trend is not monitored closely enough and the connection between pricing of goods and cost monitoring is not functioning enough. The study begins with the description of the product unit, the product itself and the execution of the customer projects. The problems that were found on the interviews of the staff are also described. Product cost control methods and tools found from literature and scientific surveys are used in generating proposals for better operation of the product unit. The product cost control is a combination of two elements: Firstly, the actual product must be designed according to customer needs and cost-efficiently. Secondly, the product must be prized realistically and the parameters and mechanisms that determine the actual costs must be understood. The working methods and the tools of design departments must be developed towards more cost-conscious designing. The best way to reduce product costs is to design them out of the products. The outcome of this thesis is a selection of proposals for better cost control. The proposals are mostly focused on working methods of the design departments and the function of quality control system.

Diplomityön tavoitteena oli selvittää, miten tuoteyksikön toimintaa ja toimitusprojektien toteutusta tulisi kehittää, jotta tuotteiden kustannukset pysyisivät kilpailukykyisellä tasolla. Lisäksi laatukustannusten pienentämiseen tulisi löytää keinoja. Nykyisellään kustannuskehitystä ei valvota kyllin tarkasti ja kustannusseurannan yhteys tuotehinnoitteluun ei toimi riittävän hyvin. Tutkimus alkaa tuoteyksikön toiminnan, itse tuotteen sekä toimitusprosessin kuvauksella. Kustannusten hallinnan työkalujen ja metodien tutkimisen kautta päädytään konkreettisiin ehdotuksiin tuoteyksikön toiminnan tehostamiseksi. Työssä esitetyt kehitysehdotukset on johdettu kirjallisuuden teorioista, tutkimustuloksista, omista ideoista sekä Metson henkilökunnan mielipiteistä. Tuotekustannusten hallinnan tärkeimmät elementit ovat tuotteen asiakaslähtöinen, kustannustehokas suunnittelu ja realistinen hinnoittelu sekä tuotteen kustannusten määräytymismekanismien ymmärtäminen. Tuotekustannusten hallinnan tehostamiseksi on suunnitteluosastojen työnkuvaa kehitettävä. Suunnittelijoiden kustannushallintatyökaluja on kehitettävä ja kustannustietoisuutta parannettava. Paras keino vähentää tuotekustannuksia on suunnitella tuotteista turhat kustannuksia aiheuttavat elementit pois. Työssä on esitetty konkreettisia ehdotuksia suunnitteluosastojen työnkuvan muuttamiseksi sekä suunnittelijoiden kustannustiedon hallinnan työkaluiksi. Lisäksi tuoteyksikön toiminnan kehittämiseksi on esitetty ehdotuksia. Todellisten laatukustannusten selvittämiseen on myös ehdotettu uutta käytäntöä.

Description

Supervisor

Ekman, Kalevi

Thesis advisor

Bollström, Pekka

Keywords

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020120450634

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK