Capability Dynamics in the European Electricity Industry

Simple item page
dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.advisorWallin, Johan 
dc.contributor.authorTeppala, Johan-Peter
dc.contributor.departmentTuotantotalouden osastofi
dc.contributor.schoolTeknillinen korkeakoulufi
dc.contributor.schoolHelsinki University of Technologyen
dc.contributor.supervisorArtto, Karlos 
dc.date.accessioned2020-12-04T19:57:04Z
dc.date.available2020-12-04T19:57:04Z
dc.date.issued2005 
dc.description.abstractStaattisissa liiketoimintaympäristöissä yrityksillä ei ole tarvetta jatkuvaan kyvykkyyksien kehittämiseen kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Viimeaikainen kehitys Euroopan sähkötoimialalla on muuttanut aikaisemmin hyvin staattista liiketoimintaympäristöä huomattavasti dynaamisempaan suuntaan. Uudessa, entistä kilpaillummassa, liiketoimintaympäristössä eri toimijat kehittävät jatkuvasti tarjoamaansa omien kyvykkyyksiensä pohjalta. Vastatakseen kilpailijoiden ja markkinoiden asettamaan haasteeseen Euroopan sähkötoimialan toimijoiden pitää osata kehittää tulevaisuuden kyvykkyyksiään sekä samalla pystyä hyödyntämään jo olemassa olevia kyvykkyyksiään vastatakseen asiakkaittensa nykyisiin tarpeisiin. Tämän tutkimuksen tutkimusongelma on: "Mitä kyvykkyysvaatimuksia liiketoimintaympäristön muutos vuoteen 2010 asettaa Euroopan sähkötoimialan toimijoille?" Tutkimuksen tavoitteena on selvittää miten Euroopan sähkötoimialan toimijat näkevät toimialan tulevaisuuden ja näiden odotusten perusteella muodostaa skenaarioita toimialan tulevaisuudesta. Eri toimijaryhmille tärkeitä kyvykkyyksiä vuonna 2010 tarkastellaan luotujen skenaarioiden avulla. Tutkimuksen teoriaosuus kokoaa yhteen aikaisempia tutkimuksia yritysten arvontuotannosta, kyvykkyyksistä, yritysverkostoista ja toimialan kehittymisestä. Teoriaosuuden pääpaino on yritysten kyvykkyyksien dynamiikan ja toimialan kehittymiseen vaikuttavien tekijöiden määrittelemisessä. Empiirisessä osuudessa neljä skenaariota Euroopan sähkötoimialan tilasta vuonna 2010 luotiin 19:sta Euroopan sähkötoimialalla toimivan yrityksen johtavassa asemassa oleville henkilöille tehtyjen haastatteluiden avulla. Keskeisiä teemoja lähes kaikissa haastatteluissa olivat lisääntyvä yhteistyö eri toimijoiden välillä, sekä eri toimijaryhmien lisääntyvä keskittyminen omaan ydinliiketoimintansa. Ottaen huomioon kyseisten tekijöiden tärkeyden ne valittiin neljän skenaarion perustaksi. Skenaarioiden pohjalta määriteltyjen tärkeiden kyvykkyysalueiden mukaan, vuonna 2010 sähköyhtiöiden tärkeimmiksi kyvykkyysalueiksi nousevat asiakassuhde- ja muuntautumiskyvykkyydet. Urakoitsijoiden ja tukkureiden kyvykkyyksissä sisäiset liiketoimintakyvykkyydet nousevat tärkeimmiksi, korostaen kyseisten ryhmien asemaa sähköyhtiöiden ja komponenttitoimittajien välissä. Sähkötoimialan arvontuotanto konstellaatiossa komponenttitoimittajien tärkeissä kyvykkyysalueissa korostuvat niin toimeenpano- kuin yhdistämiskyvykkyydetkin.fi
dc.format.extent104+ 
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/93281
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-2020120452116
dc.language.isoenen
dc.programme.majorTeollisuustalousfi
dc.programme.mcodeTU-22fi
dc.rights.accesslevelclosedAccess
dc.subject.keywordcapacility mappingen
dc.subject.keywordkyvykkyydetfi
dc.subject.keywordcapability dynamicsen
dc.subject.keywordtoimialan evoluutiofi
dc.subject.keywordindustry evolutionen
dc.subject.keywordsähköliiketoimintafi
dc.subject.keywordvalue constellationsen
dc.subject.keywordelectricity industryen
dc.titleCapability Dynamics in the European Electricity Industryen
dc.titleKyvykkyyksien kehityspolut Euroopan sähkötoimialallafi
dc.type.okmG2 Pro gradu, diplomityö 
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.publicationmasterThesis 
local.aalto.digiauthask
local.aalto.digifolderAalto_91049
local.aalto.idinssi30590
local.aalto.openaccessno
Files
Collections
[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK