The impacts of real estate strategy to the operative functions in the non-profit organisations

No Thumbnail Available
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology | Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Date
2007
Major/Subject
Kiinteistöoppi
Mcode
Maa-20
Degree programme
Language
fi
Pages
66 s. + liitt.
Series
Abstract
Teknillisen Korkeakoulun Ylioppilaskunta omistaa tänä päivänä huomattavan kiinteistöomaisuuden. Vuonna 2006 TKY -konsernin kiinteän omaisuuden arvo oli noin 44 665 000 euroa. Yleishyödyllisenä yhteisönä Ylioppilaskunta on 135 vuoden aikana tarjonnut kohtuuhintaista asumista jäsenilleen sekä harrastetiloja. Ylioppilaskunnan toimeksiannosta tämän työn tekijä teki TKY:Ile kiinteistöstrategian vuonna 2002. Tässä työssä tutkitaan tuon kiinteistöstrategian vaikutuksia TKY:n operatiivisiin toimiin vuosina 2002-2007. Työn tavoitteena on selvittää ja kuvata, miten yleishyödyllisen yhteisön itselleen tekemä kiinteistöstrategia vaikuttaa yhteisön kiinteistöjä koskevaan päätöksentekoon ja kiinteistöjohtamiseen. Tutkimuksen osatavoitteena on myös selvittää ja kuvata yleishyödyllisille yhteisöille sopivia kiinteistöstrategian muodostamismalleja. Tutkimushypoteesina on oletus, että olemassa oleva kiinteistöstrategia ohjaa operatiivista päätöksentekoa mutta ohjaus ei ole suoraviivaista ja ohjausvaikutus heikkenee ajan myötä. Tutkimusmenetelmiksi tähän työhön on valittu tapaustutkimusmenetelmä ja empiiriseksi tiedonkeruumenetelmäksi puolistrukturoitu teemahaastattelumenetelmä. Työtä varten on haastateltu teemahaastattelumenetelmällä kymmentä henkilöä. TKY:ssä toimivat ja työskentelevät henkilöt sekä jäsenet kokevat kiinteistöjen omistamisen tarpeelliseksi ja pitävät opiskelija-asuntoja hyvänä palveluna. Toimijoiden ja päättäjien vaihtuessa tiheään kirjoitetut strategiat unohtuvat helposti ja operatiivista päätöksentekoa ohjaa pääsääntöisesti aikaisempi käytäntö, joka on kuitenkin saattanut usein muodostua strategian tai suunnitelman pohjalta. Tulevaisuudessa Innovaatioyliopisto on pikemminkin mahdollisuus kuin uhka. Ylioppilaskuntien yhdistymisen koetaan tuovan lisätarvetta kiinteistöille. Kiinteistöstrategiatyö on yleishyödyllisissä yhteisöissä tarpeellista ja sen avulla voidaan saavuttaa lisäarvoa kiinteistöjen omistamisesta ja palvella paremmin yhteisön jäseniä. Kunkin päättäjäsukupolven täytyy kuitenkin itsenäisesti omaksua strategiat ja niiden lähtökohtina olevat arvot.
Description
Supervisor
Lindholm, Anna-Liisa
Thesis advisor
Kankainen, Jouko
Keywords
real estate strategy, kiinteistöstrategia, real estate management, kiinteistöjohtaminen, The Student Union of the University of Technology, Teknillisen Korkeakoulun Ylioppilaskunta, non-profit, yleishyödyllisyys, student housing, opiskelija-asunnot
Other note
Citation