Tutkimuksessani perehdyn johtajuuden jakamiseen teatteriryhmissä. Käytän työssäni jaetun johtajuuden käsitettä ja pohdin sen avulla niitä tilanteita ja olosuhteita, joissa johtajuuden jakamista tapahtuu teatteriharjoitusten aikana. Kuvaan kolmen suomalaisen ammattiteatteriryhmän työskentelyä harjoituksissa ja keskityn erityisesti ohjaajien tapaan johtaa ja käsitellä omaa työryhmäänsä.
Päähavaintoni on se, että jaettu johtajuus ei voi olla teatterikenttää hallitsevassa ohjaajakeskeisessä työskentelytavassa vallitseva tila tai työtapa. Tämä ei kuitenkaan poissulje sitä, ettei jaettua johtajuutta voisi esiintyä harjoituksissa. Havaintoni tukevat myös aiempaa tutkimusta sen osalta, että teatteriharjoituksissa on samanaikaisesti tarvetta yksilökeskeiselle johtajuudelle, mutta toisaalta myös painetta jakaa johtajuutta ja vastuuta näytelmän sisällön tuottamisesta.