Title: | Living Labs as Open Innovation Networks - Networks, Roles and Innovation Outcomes Living Labs as Open Innovation Networks - Networks, Roles and Innovation Outcomes |
Author(s): | Leminen, Seppo |
Date: | 2015 |
Language: | en |
Pages: | 243 + app. 107 |
Department: | Tuotantotalouden laitos Department of Industrial Engineering and Management |
ISBN: | 978-952-60-6375-1 (electronic) 978-952-60-6374-4 (printed) |
Series: | Aalto University publication series DOCTORAL DISSERTATIONS, 132/2015 |
ISSN: | 1799-4942 (electronic) 1799-4934 (printed) 1799-4934 (ISSN-L) |
Supervising professor(s): | Vartiainen, Matti, Prof., Aalto University, Department of Industrial Engineering and Management, Finland |
Subject: | Organisations, Corporations, Design, Industrial engineering, Work |
Keywords: | living lab, network, role, innovation, innovation outcome, open innovation, resource-based view, contingency theory, living laboratory, living labbing, living lab network, open innovation network, network structure, inhalation-dominated innovation, exhalation-dominated innovation, research stream, proposition, verkko, rooli, innovaatio, avoin innovaatio, resurssipohjainen näkemys, kontingenssiteoria, living lab verkko, avoin innovaatioverkko, verkon rakenne, tutkimusvirtaus, propositio |
|
|
Abstract:Avointen innovaatioverkkojen merkitys ja hyödyt ovat laajalti hyväksyttyjä. Yritykset ja muut organisaatiot hyödyntävät yhä enemmän avoimia innovaatioverkkoja eri konteksteissa. Väitöskirja määrittelee living labin koostuvan tosielämän ympäristöistä, lukuisista eri toimijoista ja korostavan käyttäjien merkitystä innovaatiotoiminnassa. Living labit ovat mielenkiintoisia, sillä ne edustavat uutta tapaa organisoida innovaatiotoimintaa, joissa kohdataan rinnakkaisia sosioekonomisia haasteita ja teknologisia mahdollisuuksia. Tutkimuksen tavoitteena on ymmärtää living lab -verkkoja, toimijoiden ja käyttäjien rooleja sekä living labeissä syntyviä innovaatioita. Väitöskirjan tutkimuskysymykset ovat: (1) Mikä living lab on verkkojen näkökulmasta? (2) Millaisia rooleja käyttäjillä ja toimijoilla on living lab -verkoissa? (3) Miten living lab -verkkojen rakenteet vaikuttavat niiden tuloksiin? |
|
Parts:[Publication 1]: Leminen, S. and Westerlund, M. (2012) “Towards Innovation in Living Labs Networks”, International Journal of Product Development, Vol. 17, No. 1/2, pp. 43-59. DOI: 10.1504/IJPD.2012.051161 View at Publisher [Publication 2]: Leminen, S., Westerlund, M. and Nyström, A.-G. (2014) “On Becoming Creative Consumers – User Roles in Living Labs Networks”, International Journal of Technology Marketing, Vol. 9, No. 1, pp. 33-52. DOI: 10.1504/IJTMKT.2014.058082 View at Publisher [Publication 3]: Nyström, A.-G., Leminen, S., Westerlund, M. and Kortelainen, M. (2014) “Actor Roles and Role Patterns Influencing Innovation in Living Labs”, Industrial Marketing Management, Vol. 43, No. 3, pp. 483–495. DOI: 10.1016/j.indmarman.2013.12.016 View at Publisher [Publication 4]: Leminen, S. (2013) “Coordination and Participation in Living Lab Networks”, Technology Innovation Management Review, Vol. 3, No. 11, pp. 5-14.[Publication 5]: Leminen, S., Westerlund, M., Nyström, A.-G. and Kortelainen, M. (2015a in press) “The Effect of Network Structure on Radical Innovation in Living Labs”, Journal of Business Industrial Marketing. |
|
|
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Page content by: Aalto University Learning Centre | Privacy policy of the service | About this site