Towards service modularity - service and business model development

 |  Login

Show simple item record

dc.contributor Aalto-yliopisto fi
dc.contributor Aalto University en
dc.contributor.author Rajahonka, Mervi
dc.date.accessioned 2013-11-26T13:31:38Z
dc.date.available 2013-11-26T13:31:38Z
dc.date.issued 2013
dc.identifier.isbn 978-952-60-5094-2
dc.identifier.issn 1799-4934
dc.identifier.uri https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/11570
dc.description.abstract The proportion of services in the economy is increasing. One of the unresolved challenges is how to reach a balance between efficiency in service production and fulfillment of customers’ diversified needs – in other words, a balance between efficiency and effectiveness. This research focuses on a concept that has been used for decades to tackle this challenge in the context of physical products and their manufacturing. This concept is modularity. The research literature on modularity applied to services is still scarce. This research aims at theory building and studies the applicability of modularity principles in the service context, particularly related to logistics services. The aim is to strengthen our understanding about whether and how modularity can be applied in the service context, to clarify the essence and meaning of service-related modularity, and to study whether the development of efficient and effective services and service business models can be promoted with the help of modularity. The thesis consists of an introduction and six research papers. The research methodology includes literature reviews and case studies in the logistics industry. The empirical part of this research shows that logistics service providers (LSPs) are familiar with the concept of modularity, but using the concept in practice is not always easy. Moreover, as a theoretical concept, service modularity is not easy to define. The research on product modularity has often divided modularity into product, process and organizational perspectives. Services have many of the same characteristics as processes, and therefore service modularity is more complex than product modularity and, as a concept, it is closer to process modularity than to product modularity. It is possible to avoid some of the theoretical and practical difficulties, if the core concept of modularity is clearly detached from adjacent concepts. Therefore, this research studies the relationship between modularity and customization, and presents a matrix framework separating these concepts. This thesis discusses the applicability of the modularity concept to the service context and offers definitions of service-related modularity. The frameworks developed clarify the relationship between modularity and related concepts, and help to analyze services, service processes and organization (i.e. service business models) related to modularity. The business model concept is used to build a holistic framework combining modularity concerning service products, processes and organizational issues. This research offers new views on some of the basic principles, as well as practical examples of using modularity in the service context. In the future, the use of modularity principles to create different kinds of efficiently produced services, meeting diversified customer needs in a variety of service industries, will open up a wide range of further research opportunities en
dc.description.abstract Palvelujen osuus taloudessa kasvaa. Haasteena on kuitenkin tasapainon saavuttaminen palvelutuotannon tehokkuuden ja asiakkaiden erilaisten tarpeiden täyttämisen (vaikuttavuuden) välillä. Tämä tutkimus keskittyy käsitteeseen, jota on käytetty vuosikymmeniä tähän haasteeseen vastaamisessa tuotteisiin ja niiden valmistukseen liittyen. Tämä käsite on modulaarisuus. Palveluihin liittyvää modulaarisuustutkimusta on vähän. Tässä tutkimuksessa modulaarisuusajattelua pyritään soveltamaan palveluihin, erityisesti logistiikkapalveluihin. Tavoitteena on selkiyttää palveluihin liittyvän modulaarisuuden olemusta ja merkitystä ja lisätä ymmärrystä siitä, miten modulaarisuusajattelua voidaan soveltaa palveluihin. Lisäksi tavoitteena on tutkia, voidaanko modulaarisuuden avulla kehittää tehokkaita ja vaikuttavia palveluja ja palveluliiketoimintamalleja. Tässä väitöskirjassa on johdantokappale ja kuusi tutkimuspaperia. Tutkimusmenetelminä on käytetty kirjallisuuskatsauksia ja tapaustutkimuksia logistiikkapalvelualalta. Empiirinen osa tutkimuksesta osoittaa, että logistiikkapalvelujen tarjoajat tuntevat modulaarisuuden käsitteenä, mutta sen soveltaminen käytännössä ei ole aina helppoa. Lisäksi palvelumodulaarisuutta ei ole helppo määritellä teoreettisena käsitteenä. Tutkimuskirjallisuudessa tuotteisiin liittyvä modulaarisuus on usein jaettu tuote-, prosessi- ja organisaatiomodulaarisuuteen. Palveluilla on monia samoja ominaisuuksia kuin prosesseilla. Siitä syystä palvelumodulaarisuus on monimutkaisempi kuin tuotemodulaarisuus ja käsitteenä lähempänä prosessi- kuin tuotemodulaarisuutta. Joitakin teoreettisia ja käytännön haasteita on mahdollista välttää, jos modulaarisuus ja siihen liittyvät käsitteet erotetaan selvästi toisistaan. Siitä syystä tämä tutkimus käsittelee modulaarisuuden ja räätälöinnin suhdetta ja esittelee nämä käsitteet erottelevan viitekehyksen. Tämän tutkimuksen kohteena on modulaarisuuskäsite ja sen soveltaminen palvelujen yhteydessä. Tutkimuksessa kehitetään määritelmiä palveluihin liittyvälle modulaarisuudelle. Tutkimus selkeyttää modulaarisuuden ja siihen liittyvien käsitteiden suhteita ja auttaa analysoimaan palvelu-, palveluprosessi- ja organisaatiomodulaarisuutta (eli palveluliiketoimintamallien modulaarisuutta). Liiketoimintamallin käsite muodostaa kokonaisvaltaisen viitekehyksen, jonka avulla palvelutuotteita, palveluprosesseja ja organisatorisia kysymyksiä koskeva modulaarisuus voidaan yhdistää. Tutkimus tuo uusia näkökulmia peruskäsitteisiin sekä tarjoaa käytännön esimerkkejä modulaarisuuden soveltamisesta palveluissa. Tehokkaasti tuotettujen ja monipuolisesti asiakkaiden tarpeisiin vastaavien palvelujen toteuttaminen modulaarisuusperiaatteiden avulla eri palvelualoilla sisältää runsaasti tutkimusmahdollisuuksia myös tulevaisuudessa. fi
dc.format.extent 232 s.
dc.format.mimetype application/pdf en
dc.language.iso en en
dc.publisher Aalto University en
dc.publisher Aalto-yliopisto fi
dc.relation.ispartofseries Aalto University publication series. DOCTORAL DISSERTATIONS fi
dc.relation.ispartofseries 54/2013 fi
dc.relation.haspart Bask A., Lipponen M., Rajahonka M. and Tinnilä M. (2010), ”The Concept of Modularity: Diffusion from Manufacturing to Service Production”, Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 21, No. 3, pp. 355-375.
dc.relation.haspart Rajahonka M. (2013), “Views of logistics service providers on modularity in logistics services”, International Journal of Logistics Research and Applications: A Leading Journal of Supply Chain Management, Vol. 16, No. 1, pp. 34-50.
dc.relation.haspart Bask A., Lipponen M., Rajahonka M. and Tinnilä M. (2011), ”Framework for modularity and customization: service perspective”, Journal of Business & Industrial Marketing, Volume 26 Issue 5, pp. 306-319.
dc.relation.haspart Bask A., Tinnilä M. and Rajahonka M. (2010), ”Matching Service Strategies, Business Models and Modular Business Processes“, Business Process Management Journal, Vol. 16, Issue 1, pp. 153-180.
dc.relation.haspart Rajahonka, M., Bask, A. and Lipponen, M. (201x), “Modularity and customisation in LSPs’ service strategies”,Accepted in: International Journal of Services and Operations Management.
dc.relation.haspart Rajahonka, M. and Bask, A. (201x), “Development of outbound logistics services in the automotive industry – case SE Mäkinen”, paper has been sent for review.
dc.title Towards service modularity - service and business model development en
dc.type G5 Artikkeliväitöskirja fi
dc.contributor.school Kauppakorkeakoulu fi
dc.contributor.school School of Business en
dc.contributor.department Tieto- ja palvelutalouden laitos fi
dc.contributor.department Department of Information and Service Economy en
dc.identifier.urn URN:ISBN:978-952-60-5094-2
dc.type.dcmitype text en
dc.programme.major Logistiikka fi
dc.programme.major Logistics en
dc.type.ontasot Väitöskirja (artikkeli) fi
dc.type.ontasot Doctoral dissertation (article-based) en
dc.contributor.supervisor Kuula, Markku, professor
dc.opn Voss, Chris, professor, London Business School, Great Britain
dc.opn Spens, Karen, professor, Hanken School of Economics, Finland
dc.subject.helecon logistiikka
dc.subject.helecon palvelut
dc.subject.helecon strategia
dc.subject.helecon liiketalous
dc.subject.helecon mallit
dc.subject.helecon prosessit
dc.subject.helecon verkostot
dc.subject.helecon räätälöinti
dc.subject.helecon logistics
dc.subject.helecon service
dc.subject.helecon strategy
dc.subject.helecon business economics
dc.subject.helecon models
dc.subject.helecon processes
dc.subject.helecon networks
dc.subject.helecon tailoring
dc.date.defence 2013-04-19
dc.dissid 478
dc.identifier.bibid 629884


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search archive


Advanced Search

article-iconSubmit a publication

Browse

My Account