Browsing by Author "Ahoste, Henri"
Now showing 1 - 3 of 3
Results Per Page
Sort Options
Item Improving Non-Repetitive Takt Production With Visual Management(2021-07) Grönvall, Max; Ahoste, Henri; Lehtovaara, Joonas; Reinbold, Ana; Seppänen, Olli; Department of Civil Engineering; Structures – Structural Engineering, Mechanics and Computation; Skanska OyTakt production is gaining increasing visibility in the construction industry. To further improve the current takt production practices, visual management tools could offer improved efficiency in the production control phase. However, the effects of visual management in takt control setting have not yet received much attention in research. This study aimed to investigate the effects of various visual tools in a takt production setting to gain knowledge on how these tools could aid takt control efficiency. The research utilized a design science research approach to create visual management tools and iterate them based on feedback. Interviews, site observation, and takt progress tracking were used to evaluate the implemented tools. The findings indicate that workers on site want to be more aware of the production plan, and information helps them to work in the right location at the right time. To help workers, visual management tools need to recognizable, explicit, and contain correct and up-to-date information. However, there are cultural issues related to implementation, especially on the need for information going through foremen to crews.Item Kustannus-hyötyanalyysi paloturvallisuudessa(2018-04-22) Ahoste, Henri; Hostikka, Simo; Insinööritieteiden korkeakoulu; Kiviluoma, RistoItem Yhteistoiminnallisen tuotannonohjauksen vaikutus hukkaan työmaalla(2020-01-20) Ahoste, Henri; Kujansuu, Pekka; Insinööritieteiden korkeakoulu; Seppänen, OlliRakennusala kärsii tuottavuusongelmasta. Jotta tuottavuutta saadaan parannettua, tuotannonohjauksen täytyy pystyä vastaamaan tuotannon ongelmiin ja ominaispiirteisiin. Kehitetyt menetelmät, kuten sijaintipohjainen aikataulutus ja Last Planner System pyrkivät vastaamaan tähän, mutta niiden käyttöönotto on osoittautunut haastavaksi. Perinteisessä työmaan ohjauksessa myös usein unohdetaan aliurakoitsijan sitouttamisen merkitys tuotannon onnistumisessa. Tutkimuksen tavoitteena oli löytää yhteys yhteistoiminnallisuuden, eli aliurakoitsijan osallistamisen, ja tuotannon onnistumisen välillä. Tutkimus liittyi Building 2030 -hankkeen hukkatutkimukseen ja siinä kerättiin vertailtavaa tietoa tahtituotannon onnistumisesta. Lisäksi tavoitteena oli löytää menetelmien käyttöön vaikuttavia tekijöitä tuotannon kokemuksia keräämällä. Diplomityö toteutettiin tapaustutkimuksena, jossa seurattiin kolmen kuukauden ajan kahden työvaiheen toteutumista tahtipilotoinnin käynnistäneessä ja yhteistoiminnallisuuteen panostavassa kohteessa. Tutkimuksessa tehtiin teemahaastatteluja työmaaorganisaatiossa tuotannonohjauksen onnistumisen ja siihen vaikuttavien tekijöiden selvittämiseksi. Lisäksi käyttöönottoon vaikuttavien tekijöitä selvitettiin haastatteluin muualta organisaatiosta. Tutkimuksessa havaittiin yhteistoiminnallisuuden vähentävän hukkaa selventämällä tuotantotehtävien sisältöjä ja edellytyksiä, auttamalla varmistamaan ja pitämään tehtävien edellytykset sekä vähentämällä vaihtelua tehtävien aloituksissa. Yhteisesti luodun vaiheaikataulun koettiin olevan suositeltava toimintatapa, ja tahtiperiaatteen mukaisen tehtävien sisältöjen ja kestojen määrityksen auttavan tuotannonohjauksessa. Lisäksi menetelmien käytön kannalta tärkeäksi havaittiin niistä koettu saatava hyöty, koulutusten ja ohjeistusten saatavuus, projektinjohdon tuki sekä työmaan ilmapiiri. Tärkeimmäksi luottamusta ja sitoutumista haittaavaksi tekijäksi havaittiin pääurakoitsijan epäonnistuminen sen vastuulla olevien tuotannon edellytysten täyttämisessä niistä ilmoittamisen jälkeen.